2015年以来南京麦浦公司以“加强培训学习 提升队伍素质”为目标，着力打造一支精干高效的工程绿化队伍。
　　工欲善其事，必先利其器，公司着力创新培训方式，开展综合培训，加强学习、持续“充电”，提高全体员工自身业务水平，有力地推动了企业文化建设，提升了公司的核心竞争力。
　　一是建立长效机制，确保培训实效。培训是公司给予员工最好的福利。2015年公司多次组织中高层干部员工外出成都、湖北、山东、江都等地学习考察，进行对口专业学习培训。为了确保培训工作取得实效，公司总部组织公司全体员工听取知名专家教授生动活泼的讲解，今年以来，已安排培训3次，为了将培训成效与员工业绩有效地结合起来，公司建立了培训反馈机制，要求人人写培训内容的体会，并做到及时反馈。管理层根据反馈意见，合理设置培训内容，改进培训方法，切实提高培训质效。
　　二是项目部高度重视员工的业务培训工作，制定了相关培训计划，在培训内容上既注重职业技能的提高，更注重企业文化、团队精神和敬业精神的培养，实现了培训内容的多元化。通过综合培训，促使每位员工树立终身学习理念，实现公司长远目标与员工职业规划的协调统一。
　　三是坚持因地制宜，科学规划培训。安全生产容不得半点马虎。针对一些新员工对安全生产了解不全面、不透彻的现状，项目部从经理到总工、工程员等管理层，发挥从业经验丰富的优势，利用投影设备，深入浅出地讲解安全规章制度，突出“警钟长鸣，常抓不懈”主题，狠抓员工的安全意识培养。鼓励新员工在岗位上学习，并指定人员进行帮扶，使其快速提高业务能力。此外，他们还注重发挥骨干员工的传帮带作用，通过树立先进典型，以此带动和促进员工的学习积极性。
　　通过不间断的岗位培训，目前，全体员工的学习积极性空前高涨，安全意识和规范操作意识显著增强，集体意识和团队协作意识也较以往有明显改观。今后，公司还将进一步加强对员工的教育培训工作，使其进一步提高自身思想业务素质，确保安全生产和工程高质量目标的实现。